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Slow Content et Snack Content : trouver l'équilibre parfait pour votre stratégie de contenu

Dans le paysage numérique actuel, la création de contenu est devenue un élément essentiel pour les marques qui souhaitent attirer et engager leur public. Cependant, il existe une grande variété de formats et d’approches à prendre en compte. Deux tendances majeures se démarquent : le Slow Content et le Snack Content. Dans cet article, Maison Made in va explorer avec vous ces deux concepts, leurs caractéristiques distinctives et comment les combiner pour créer une expérience de contenu cohérente et engageante.

Définitions & usages du Slow et Snack Content

Le Slow Content vise à convaincre, informer et éduquer le public. Il se caractérise par des formats longs qui exigent une attention soutenue et une complexité éditoriale. Il s’agit de contenus durables, pensés pour durer dans le temps. Parmi les exemples de Slow Content, on retrouve des sites web, des blogs, des podcasts, des livres blancs, des masterclasses, des articles approfondis, des films documentaires ou encore des webinaires. 

D’un autre côté, le Snack Content cherche à divertir et à attirer l’attention du public. Il se présente sous des formats courts, conçus pour une consommation rapide et réactive. Les contenus « Snack » sont souvent partagés et favorisent l’engagement immédiat. Parmi les exemples de Snack Content, on trouve les tweets, les posts sur les réseaux sociaux, les stories, les moments captivants en bouchées, les quiz, les vidéos courtes, les time-lapses, les mini-tutoriels, les diaporamas, les gifs et les infographies. 

Le Slow & Snack Content : une approche complémentaire

Il est cependant important de noter que le Snack Content peut également être utilisé comme une forme de Slow Content. En combinant plusieurs contenus Snack, on peut créer une expérience globale de Slow Content. Cela nécessite de veiller à la cohérence, à la singularité, à la masse critique et à la valeur de la librairie des contenus.

Avec la fragmentation croissante des publics, des canaux et des contenus, il devient essentiel d’adopter une approche complémentaire. Il est nécessaire d’identifier les objectifs et les fonctions spécifiques de chaque canal et type de contenu, ainsi que de trouver des formes d’expression singulières qui allient efficacité et identité. L’objectif est de créer un écosystème de contenu qui préserve la cohérence globale de la marque. Cette approche se traduit par la création d’une véritable plateforme de marque éditoriale et expérientielle, un « Brand as Media Ecosystem ».

Plus les contraintes technologiques sont grandes, plus les marques doivent renforcer leurs propres contraintes pour se démarquer. Le développement de la singularité devient crucial dans un paysage numérique saturé d’informations. Il est essentiel d’être prêt à investir dans du contenu de qualité, même si cela implique de perdre une certaine économie à court terme.

L’enjeu actuel n’est donc plus simplement de choisir entre le Slow Content et le Snack Content, mais de trouver l’équilibre parfait entre ces deux approches. Il est essentiel d’optimiser les fonctions et les objectifs respectifs des différents canaux et types de contenus, d’identifier des formes d’expression singulières qui allient efficacité et identité, ainsi que de construire des logiques d’écosystème qui préservent la cohérence globale de la marque. En adoptant une approche stratégique et réfléchie, les marques peuvent créer des expériences de contenu engageantes et mémorables qui captiveront leur public.

Montréal
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